产品核心在看将。
抖音是女将操刀，结果做出了个跟今日头条气质非常不搭的，有格调的，年轻好玩有趣的产品，真实的抓到年轻女性用户，且女性用户占比高过男性，可能跟张一鸣没精力管及其他男产品经理没有过多插手有关。
哈，谁能想到这个团队还做过款低配版快手，火山小视频呢。
抖音去年9月上线，一直磨刀磨到今年春节后可能感觉跑通了才大举压上资源，产品优秀的数据表现又让头条很快决定将各种流量明星BD推广资源全力导向这个个可以提升公司品相的新项目，抖音很快成为头条战略级产品。
当然，头条最核心的算法优势也用到了抖音上，一开始就在产品层面加入算法推荐模型保证内容分发效率。
抖音的名字也改的也及时，如果还叫A.me可能现在大家都还不知道这是啥东西，直接把自己定位成年轻人的音乐短视频社区就清楚多了。
切点和路径这块，除了以工具属性为核心，抖音干得最漂亮的应该就是联络直播平台家族公会（14年快手异军突起时也是收割了大批YY的头部主播），从美拍批量导入KOL和承接头条的明星资源，做以KOL为核心的粉丝传播吧。娱乐属性和娱乐IP结合这块，尽管现在还没怎么做，后续倒是比较容易展开。
至于如何真正让大众年轻人轻松自在表达自我，非常期待看抖音的后手。
同时也期待看小咖秀的晃咖，musical.ly杀回中国的MUSE，腾讯的闪咖（陪跑了3年该刷点存在感出来了），如何同台竞技，给我们开阔思路。
5.在今天，每个人都可以出名15秒！
1957年，汉密尔顿为“波普”这个词下了定义，即：流行的（面向大众而设计的），转瞬即逝的（短期方案），可随意消耗的（易忘的），廉价的，批量生产的，年轻人的（以青年为目标），诙谐风趣的，性感的，恶搞的，魅惑人的，以及大商业。
安迪沃霍尔也早说了，在未来，每个人都可以出名15分钟。
在今天，就让每个人出名15秒好了。
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